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某工行营业部职工集资住宅楼施工组织设计

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某工行营业部职工集资住宅楼施工组织设计

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第一章 工程概况

一、工程简介
工程名称：××工行营业部职工集资住宅楼2#商宅楼
施工图设计单位：×××设计研究院
建筑面积：16428M2
结构类型：框支剪结构
结构型式及层数： 地下一层、地上十二层
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第二章 工程质量等级及工期目标

★质量目标：我公司本着“百年大计，质量第一”以用户为上帝的指导方针，严格组织，精心施工，使工程质量达到国家施工验收规范标准，符合设计图纸要求，保证工程质量达到优良工程标准。
★工期目标：本工程业主要
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第三章 施工管理

一、 现场组织机构设置
为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，我公司将本着“质量第一，用户第一”的质量方针，按照ISO9002国际标准，以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高，管理科学的优秀项目
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第四章 施工准备

一、电子计算机准备
我公司本着使工程达到优良标准，提前完成所有工程项目，节约资金的原则，在施工时引入电子计算机，自动计算工程量软件，钢筋抽料软件和施工组织设计软件，以便及时对工程量，钢筋和施工组织进
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第五章 施工部署

为了加快施工进度，要充分发挥本体系的特点，缩短施工工期，确保在680天内交工，作以下部署：

1.本工程施工过程分土方基础、结构工程及室内外装修三个阶段：
1) 土方基础阶段施工工艺流程
测量
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第六章 主要项目施工方法

一、测量工程
1. 总原则
① 遵守国家法令、政策和规范，明确为施工服务
② 遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。
③ 要有严格审核制度。
④ 建立一切定位、放线工作要经自检、互检
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第七章 确保工程质量的技术组织措施

一、质量目标：总体工程保证达到优良工程。
二、建立质量保证体系
我公司是郑州市质量信得过企业，已顺利通过了IS09002国际质量体系认证。在整个工程中有质量手册为依据，程序文件为参照，建立的现场质
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第八章 确保工期的技术组织措施

为保证工程进度，按时竣工，现场成立施工指挥部，由公司副经理任指挥长，选派具有中、高级职称，并有实际工作经验，技术素质高的人员参加，在指挥部领导下，由项目经理全权负责，统一组织协调土建与安装，机械运输，
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第九章 施工总进度计划及工期网络图

本工程建设工期业主要求工期为680天（日历天）。我公司本着为用户着想的原则，决定于2002年5月6日开工，2004年3月16日竣工，交付建设单位使用，使该工程提前发挥社会效益。
本工程各阶段开竣工时
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第十章 施工平面布置

根据工程需要，结合施工现场的实际情况，本着合理利用场地，布局紧凑，有利于工程施工，有利于现场的平面管理，有利于创建文明工地的原则进行施工现场临时设施、施工机械的平面布置。
一、现场平面布置
本工程
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第十一章 保证措施

一、确保安全施工的技术组织措施
A、规章制度
(1)在安全教育以正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教
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第十二章 防扰民措施

本工程如果在施工中产生的噪声过大，可能影响到周围居民正常的工作生活秩序，因此，如何在施工过程中最大程度地降低噪声，防止噪声污染就成为本工程施工中的一个主要课题。经充分研究和论证，拟采用如下措施来防止噪
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第十三章 劳动力计划

本工程依据工程结构和装修项目，按照施工图预算定额用工及实际管理水平，编制劳动力计划。施工图预算同施工预算的工日差额，可在实际施工中予以调整。劳动力实行专业化分工，按不同工种，不同施工部位划分作业组，作
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第十四章 主要施工机械计划

主要施工机械一览表：





序 号

名 称

型 号

数 量


1

塔 吊

QTZ30

1台


2

砼搅拌机

强制式
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第十五章 冬雨季施工措施

一、冬季施工措施
进行冬季施工的工程项目，在进入冬季施工前应组织专人编制冬季施工方案。根据施工项目的工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场，做好冬期施工混凝土，砂浆及外加剂的试配试验工作，提出
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第十六章 主要施工管理人员名单

序号

姓 名

职 务

职 称

备 注


1

于水林

项目经理

工程师




2

李来书

项目副经理

工程师
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第十七章 服务承诺

根据企业《质量手册》的要求，项目经理部负责已交付工程的回访和保修。组织生产、质检部门、施工人员征求业主意见，调查缺陷，项目施工负责人针对质量问题制定纠正措施，及时组织实施维修。
1.项目部要制定回访
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